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黄河钻井安全管理专项活动助力持续攻坚创效

2020-09-15     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    中国石化新闻网讯 胜利石油工程黄河钻井瞄准安全管理“从零开始,向零奋斗”目标,坚持在消减重大安全风险、事故隐患上动脑筋,从7月份开始,组织开展了“隐患再排查、问题再梳理、责任再确认,措施再细化,切实提升公司安全管理水平”专项活动。

    在源头上下功夫,推进隐患再排查。此次排查各级摒弃本位主义思想,真实反映,充分暴露问题,把原本没有解决、危害职工的隐患风险彻底排查出来。安全环保科结合生产单位、后勤场站实际,分别明确排查内容要求,杜绝“上下一般粗”的机械落实。生产单位全面深入排查施工现场生产、技术、设备、安全、人员操作、环保等方面的隐患,梳理单位近几年发生的事故、未遂事故及较大隐患。后勤场站回顾梳理历年曾发生过的事故事件,认真深入剖析原因,并制定相应防范措施。截至目前,安全环保部门累计收到《隐患及管理措施清单》45份。

    在整改上求突破,推进问题再梳理。 通过排查发现事故(未遂)52项、多年难以解决的隐患43项、易重复出现的问题71项,各单位针对上述隐患问题,按照轻重缓急原则,编制整改计划,建立责任链条,紧盯问题整改环节,确保每项隐患整改有人负责,有人监督,真正实现消项管理。对于单位内部无法完成整改的“棘手”问题,相关专业部门及时介入,组织专题研究,深入分析安全生产共性问题和突出隐患,深挖背后的深层次矛盾和原因,科学研究对策,以“一抓到底、见底清零”的气魄,确保整改到位。

    在督办上做文章,推进责任再确认。公司坚持“不想管安全的干部不适合当干部,不会管安全的干部不是合格的干部”的理念,进一步压紧压实领导责任、直线责任和属地责任,对安全事故、违章提级管理,形成安全管理高压态势。各单位与各专业部门同步发力、同步推进、同步落实,强化安全风险防控,形成了严查严管的工作氛围。专项活动进一步明确了各专业安全分委员会、安全监管、技术管理、装备管理、生产运行部门分管责任,要求各部门切实担负起综合监管、督促检查和考核评估等职责,紧盯老问题和新表现,全面检视、靶向治疗,确保活动取得实效。

    在管理上补短板,推进措施再细化。“不安全的进尺一米不打,不安全的效益一份不要”,针对专项活动暴露出的安全管理问题,该公司进一步健全安全责任体系,结合公司实际出台了《黄河钻井生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制管理细则》;完善作业现场、技术装备、物资配备等制度标准和实施方案,修订完善了《带顶驱设备的二层台操作规程》,严格按制度管人、管事、管风险。持续开展全员安全警示教育,切实增强全员安全意识、制度意识、责任意识,严格落实直接作业环节安全管理十条措施,强化搬迁安、特殊作业环节风险管控,扎实开展安全管理专项行动,进一步消除各类危险危害因素和事故隐患,筑牢公司安全生产防线。

    据了解,此次专项活动将贯穿整个下半年,分自查自改、排查整治、持续推进三个阶段实施,各单位按照公司专项活动部署,把安全生产摆在重要位置,严格管控各类风险,为持续攻坚创效筑牢安全根基。

    (张强 秦海敏)

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