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河池石油:小积分激发创效大能量

2020-05-21     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

中国石化新闻网讯 “快看,有人积分已达到了109分,我上个月被扣了0.5分”“我加了2分”……在广西石油河池分公司党员活动室党务公开栏前,几名党员看着最新公示的“党员积分表”你一言我一语。

“积分作为党员百日攻坚创效工作考评及年终评先评优的重要参考指标,既能管好党员队伍,又能营造比学赶超的良好氛围。”看到积分管理制度带来的新变化,油库支部书记谭大庆满是感慨。

针对基层党支部活动形式单一、党员参与党支部“百日攻坚创效”党日活动主动性不够等问题,河池石油分公司党委有针对性地开“诊方”,在集中抓“软、弱、涣、散”党支部整顿的基础上,探索党员管理标准化、规范化新思路,推行积分制考核管理工作制度。

“经营支部经营业绩通报,添加‘党员’标记,活动周期内每个经营指标按完成数规模取前3名,分别记3分、2分、1分,这是营销党支部的个性化鼓励积分办法。”经营支部吴晓宁说,“每个党支部都有自己的鼓励措施,目的就是充分调动基层党支部在党员管理上的主观能动性。”

值得一提的是,各党支部党员大会开始前,都是最热闹的时候,因为百日攻坚创效这段时间,党员们会聚集到党务公开栏前,了解本人最新的积分动态和加分扣分事项,这是推行该制度以来,各党支部党员最直接的变化。积分制度就像一股电流,给党员带来了很大触动,一些“隐身党员”也纷纷主动加入到攻坚创效的行动中。

自该制度推行以来,河池石油分公司各党支部参加组织活动的党员比例从之前的89.56%提高到了如今的99.13%,有效提升了基层党支部组织力,也激励着党员严格标准,树立更高的标杆,为扛起攻坚创效胜利大旗做出积极贡献。(廖仕赟)

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