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胜利桩西作业:学改融合促实效

2019-11-08     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

  胜利油田油气井下作业中心桩西作业大队党委在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,坚持问题导向,立足学改融合,确保主题教育成为检验生产提效、质量增效、安全保效和队伍和谐发展的标尺。

  立足生产提效,促进作业生产创效能力提升。在主题教育中,大队以降低各项误工因素为抓手,结合大队生产运行实际,建立大队“提质提速提效”一体化管控运行机制。推行“三四五”管控法:搬上前,采取三项措施,实现问题早解决;搬上后,采取四项优化,确保问题早消减。通过以上措施占井周期同比减少2.33天,促进了作业生产创效能力提升,为完成全年生产任务提供了强力支撑。

  立足HSSE管理,促进安全三基水平提升。围绕“安全环保意识提升”这个主题,扎实“学标准、守规范、从我做起”安全主题实践活动,以“规范岗对岗交接班,风险交底和隐患排查”三项工作为突破口,督导各基层队对照标准查找现场三标管理短板,排出问题整改运行大表,全面整改存在问题;推行现场隐患排查、值班房卫生、逃生通道畅通、现场环保管理等现场三标专项检查,推行阶段曝光评比,开展HSSE管理月度劳动竞赛,奖励先进单位剖析帮助末位队伍,强化安全工时制度的执行落地,引导干部员工安全地干活、安全的挣钱,提升了现场三标管理水平。

  立足绿色创建,实现文明清洁生产。把绿色基层创建相关工作落实到每口单井、每台设备、每个岗位、每名员工,实现所有施工现场全覆盖,让绿色理念融入标准化操作和日常行为之中。强化设备管理,积极开展设备技术攻关,通过改造解决了管杆输送机380V不安全电源问题、研制了防碰天车报警装置、加工制作了带有锁紧防脱装置的防跳杆,提升设备本质安全化水平。

  立足质量管理,促进核心竞争力提升。针对桩西区域深井、滩海油藏井况复杂、井筒轨迹差、施工难度大等实际问题,通过扎实做好作业质量管控,坚持开展技术专家组活动,完善区域特色作业技术系列,持续开展技术创新,实施疑难井作业方案优化做好大小修疑难井专家会诊,推进了质量效益整体提升,实现了无重大责任质量事故。

  立足创收创效,促进经营运行质量稳步提升。针对绩效考核存在的问题,进一步完善内部市场考核机制,配套完善HSSE绩效和质量绩效考核办法,真正让施工质量好、安全管理水平高、创效能力强的单位和个人得到实惠。

  立足党建思想文化,促进党建经营深度融合。针对专业化不断推进的实际,创新实施“八大月报”管理模式,查摆问题短板、明确工作目标,实现了基础管理的纵向延伸、横向对比与数据分析,实习了各项管理工作有评比、有目标、有方向,有效促进了机关、基层各项工作的务实高效。针对员工思想现状,推行员工思想动态分析“三分法”,分队伍,分群体,分个体进行分析,及时、准确、全面地掌握员工群众的思想状况,促进了员工队伍和谐稳定。(尹希东)

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