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华北录井:提前2个月完成全年录井进尺

2019-11-08     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    11月5日,华北石油工程公司生产运行系统显示,华北录井分公司已完成录井工作量140.13万米,提前2个月完成全年任务,较去年同期增幅超20%。

    超深、超高压、高致密、低渗透……今年以来,华北录井公司共投入143支录井队伍,在国内外在一个个地质构造异常复杂的区块施工381口井,凭借技术优势,多次刷新工程纪录,为实现全年各项工作目标打下基础。

    每一米都是优质工程。该公司牢固树立“质量是企业生命”的意识,严格执行“严细全准”的质量方针,认真对待所承揽的每个项目、每项工程和每口井,通过构建三级质量技术管理体系,技术管理、生产单位和科研单位工作紧密配合,落实重点探井以及重要层段项目化,并通过岗位培训、现场检查、带班作业、关键工序监控和指导等多种方式,不断提升服务质量。

    10月9日,该公司收到华北油气分公司发来的贺信,对HB041队在大深1井优质高效完成地质任务的出色表现表示祝贺。这华北油气分公司为大牛地气田下古生界油气勘探突破而部署的一口预探井,其精准施工取得的岩心岩屑实物资料对评价区域下古生界烃源岩具有重要意义。然而由于邻井资料少,岩性破碎肉眼难识别,对下古地层的辨识加的难度增大。该公司充分利用元素录井、地化录井等先进技术,安全施工3617米,取全、取准了各项地质资料,获得了全面的奥陶系储层发育参数,建立了该井区地层的剖面,为评价下古生界烃源岩和储层提供了丰富的岩芯实物资料,获得了甲方的高度好评。

    这是今年该公司收到的,来自沙特阿美、勘探南方分公司、西北油田分公司、华北分公司等诸多甲方的十余份表扬信之一。

    10月3日, HB139队在南阳下二门油田开始了今年第8口井的施工。该队今年已经完成录井作业20512米,已完工的多口预探井、评价井施工资料,均被评为“一类”,实现安全施工,资料全优。该公司连续多年录井质量合格率100%,50余支队伍业绩优秀率100%。在今年7月份,集团公司对录井专业的资质年审中,该公司143支录井队,有39支因为业绩优异、装备优良、人员优秀,被评为甲级队,较去年的32支增加了7支。

    每一米都是安全工程。该公司强化“安全就是效益”的理念,连年实现安全生产无事故的目标。 “每个华北录井人都必须清楚地知道,安全就是效益。不论是生产安全还是质量安全,都不能掉以轻心。”该公司负责人说。

    9月初,中油测井青海分公司发来一封表扬信,致谢HB012录井队成功预报硫化氢溢出,避免人财物损失。8月30日凌晨6点,录井队值班人员在起钻过程中,发现井口有16ppm的硫化氢溢出,迅速通知到现场值班干部并拉响声光报警器。连续监测30分钟后,硫化氢浓度达到25ppm,已经超过国家规定的20ppm的安全界限。而长时间暴露在有含硫气体的环境中,会损伤嗅觉、视觉系统,严重者会中毒死亡。

    接到异常预报后,钻井队在最短的时间内进行了关井处理,通过一系列措施,现场硫化氢浓度控制在25ppm以下,一直持续到晚上7点左右解除警报。这场成功的预报,为成功处置硫化氢提供了宝贵的时间,为安全钻井保驾护航。

    据统计,该公司每年为钻井安全施工提供的参数异常预报超过300回次,预报准确率达100%,有效避免刺钻、卡钻、溢流等复杂事故。

    每一米都更快更优。不但要好,还要快。该公司着力实施转型升级发展战略,充分发挥录井专业“眼睛”和“参谋”的作用,利用特色技术提升随钻综合评价能力,为钻井工程提速、为勘探开发提效发挥作用。

    今年以来,该公司还利用自主研发的X射线元素录井技术,通过对大牛地、杭锦旗区块1500多个样品的分析,建立起两区块岩性典型剖面,为鄂北工区的岩性解释工作提供了重要参考依据。

    9月29日,该公司HB003录井队在大牛地气田DK13井区施工D1-544井顺利完钻,整个钻井周期仅13.33天,刷新大牛地气田五段制小井眼定向井用时最短纪录。在6月份完钻的东胜气田锦125井,他们还通过优化施工方案,克服了施工轨迹控制难、地层确实易垮塌、水平段磨阻大灯小井眼施工的诸多难点,创造了水平段长、砂岩钻遇率、钻井周期等三项工区侧钻水平井纪录。

    在西北油田顺北区块的勘探开发中,该公司在邻井资料匮乏、施工条件恶劣、后勤保障困难、井身裸眼段延长等情况下,提出加深钻进等施工建议,仅在西北油田第一口特深水平井顺北5井,就发现油气显示26层共96米,提供各类工程异常预报52次,优质高效完成了各项录井任务。在获得油气突破的顺北2-2、顺北57等井中均有出色表现,为扩大顺北产区,展示顺北区块次生构造带勘探的良好前景提供了详实的录井资料。

    每一米都安全施工,每一米都是优质工程。为进一步总结成果、推广经验,华北录井公司还组织开展了“五比五保”劳动竞赛,通过比降本增效、比安全、比质量、比重大发现、比进步,实现保物资供应、保人力资源、保资金保障、保录井质量、保安全生产成效,提升服务质量和市场竞争力,在全面扭亏脱困的基础上提升盈利空间,实现全面可持续发展。(李伟)

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