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四建公司中科项目安全管理制度落地责任生根

2019-10-21     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    

    中国石化新闻网讯  (付强)四建公司在中科炼化一体化工程建设中,将安全管理工作作为重中之重,将建立的各项安全管理制度贯彻落实,在装置建设中化为具体行动,保证了工程建设安全进行。

    项目部在安全管理中理念认识从严,突出解决认识不到位的问题;责任考核从严,突出解决管理能力不强、作风不实等问题;标准制度从严,突出解决制度不完善、执行不力等问题;落实从严,突出解决责任心不强、素质不高的问题;基层管理从严,突出解决基层安全管理薄弱的问题;奖惩兑现从严,突出解决安全责任履行和指标完成不佳的问题。

    项目部设强化安全管理的过程控制,进行巡检、周检、月检、联合检查等各种检查,现场发现问题第一时间解决;举办安全生产月等专项主题活动,营造声势,变 “要我安全”为“我要安全”,打造安全作业的良好氛围;积极进行入场人员教育培训和考试,考试不合格的禁止入场。未雨绸缪,事前分析并制定防范措施也是项目部抓好安全管理的内容之一。对此,项目部在施工区域设置了警示牌、下发告知单,召开专题会敲警钟。

    “我们项目部安全管理的重点有哪些?”、“你认为我们项目部在安全管理上还有哪些问题?”项目部在组织开展从严管理大讨论活动中,下发了发言提纲,要求每一名管理人员或长或短都要发言,这样,别人发言的时候,其他人就要在心里想着我要怎么说,从而提高了他们对安全的思想认识。每个重要节点和重要工序,项目部都高度重视,安全管理人员全部到位,将作业的每个人、每个角落都盯守的严严实实。

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