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江汉采油厂紧扣生产打出安全“组合拳”

2019-10-10     来源: 中国石化新闻网
石化新闻

    中国石化新闻网讯 冬季安全生产在即,江汉油田江汉采油厂积极组织冬季生产隐患大排查,查找注采输系统、重点要害部位、拉油站点等存在的隐患和突出问题,打出冬季安全生产“组合拳”,确保平稳入冬。

    “握拳”—— 提前谋划早部署。该厂结合冬季安全生产实际,通过制定安全生产要点、黑板报、微信等多种形式,大力宣传冬季安全生产要求,及早制定安全保障措施,确保部署落实落地。同时,该厂狠抓安全意识教育、安全技能培训和安全制度执行三个重要环节,注重事故案例的剖析和安全预案演练,切实提高员工的应变能力和实战水平,形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。

    “出拳”—— 强化管理抓整治。针对秋冬气温逐渐降低、风险隐患增加的实际,该厂组织开展了专项安全生产大检查,全面排查油罐区、拉油站点、井站现场等重点部位的安全隐患和薄弱环节,按照“四不放过”的原则,对检查中存在的问题,检查组及时通报岗位员工,下发整改通知单限定期限复查。该厂强化岗位员工新《安全法》、《环保法》的学习教育,增强员工的安全责任意识;强化“7+1”现场管理制度,严格执行隐患排查、危险预知、安全确认等工作流程,凡是安全生产条件不具备、现场隐患未消除、安全措施不到位的一律不得施工;加强生产危险点分析,狠抓设备运行维护,扎牢安全生产管理“藩篱”,确保冬季安全生产平稳运行。

    “落拳”—— 全面布防保安全。为确保各项安全工作落到实处,该厂全方位抓好安全工作。落实区、站两级管理人员主体责任。坚持“现场技术、现场生产、现场监管”三统一,严格按照“谁主管谁负责”的责任落实管控原则,层层落实安全责任,建立完善责任范围内监督、考核机制,形成一级对一级负责格局。强化党支部抓管安全责任。深入开展党员安全联保互保、党员身边无“三违”、无隐患、无事故等活动,发挥党员先锋模范带头作用。加强基层管理人员自主管理责任。落实区领导带班、跟班和值班制度,坚持问题导向,现场检查突出重点、难点和“短板”,重点解决倾向性、苗头性问题,实行区站管理人员施工全过程跟班,明确责任,努力控制各类事故的发生。

    (汪睿)

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