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江汉油田提升权力运行的“警戒线”
 
来源:    2008-08-28

中国石化新闻网讯(刘胜旺) “没有规矩,不成方圆”。江汉油田党委、纪委从规范党员干部行为入手,多管齐下加强制度建设,提升权力运行的“警戒线”。

从管理环境上讲,制度是源头。抓源头就要从制度建设抓起,按照严格的法律程序进行制度的制定,依据制度的严格尺度去行使权力,规范管理行为。

集团公司11项《监督办法(试行)》下发后,江汉油田迅速成立了贯彻落实《监督办法》工作领导小组,从监察处、企管处、计划处、基建处、财务处等相关职能部门抽调业务骨干组成工作专班。油田党政主要领导主持召开工作协调会,进行专题研究部署。把涉及到油田业务的物资采购供应、工程建设项目、国际石油工程、资本支出、财务、成品油直销及分销、化工产品销售等7项监督办法,逐条分解细化,落实到相关责任单位,并且明确了业务监督主体和主要责任人。同时,从油田实际出发,进行补充完善,着手制定《资产处置业务监督办法》、《社保资金管理业务监督办法》、《内部市场准入业务监督办法》等制度。

完善重点领域监管制度,规范集体决策行为。江汉油田抓紧制定车辆财产保险、设备维修、市场准入等方面的监管制度,由监察处、资产处、企管处、安全环保处、总调度室和公共事业处等部门人员组成的检查组,定期督导各单位闲置报废资产处置、车辆租用与挂靠、住房公积金管理等制度的落实情况。围绕企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额度资金运作和重要人事任免等“三重一大”事项,制定“三重一大”事项集体决策制度实施细则,对“三重一大”决策范围、事项和权限进行科学合理的界定,规范决策程序,落实决策责任主体;进一步摸清了当前各厂处“三重一大”集体决策制度的建立和执行情况,健全用制度管权、按制度办事、靠制度管人的制度体系,形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制;进一步完善惩治和预防腐败体系,拓展从源头上防止腐败工作领域,确保各级领导人员特别是主要领导人员正确履职、规范用权。以油田惩治和预防腐败体系建设协调会为契机,在现有各类监督管理制度的基础上,研究推进各个监督体系的制度融合的办法,形成了统一有效的监督机制。

江汉油田各级党组织认真落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定。油田党委在今年初就与各二级单位党组织签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,明确了责任范围和责任目标。同时,采取分级负责、分工负责和分项负责的办法,通过季度检查、重点抽查、专项调查等形式,重点强化了检查考核和责任追究。及时组织副处级以上领导干部,认真学习十七届中央纪委二次全会对国有企业领导人员廉洁自律的七项要求,并将“七项要求”作为领导班子民主生活会对照检查的重要内容,开展自查自纠,填报了《领导人员廉洁自律自查表》。油田加强和落实党风廉政建设责任制的做法,受到了湖北省国资委党委的充分肯定。

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